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卓越管理者的八項修煉
發(fā)布時間：
2020-08-07
什么是管理
“管理”的本質(zhì)是實現(xiàn)組織目標，抓住本質(zhì)，就抓住了核心，萬變不離其宗。自己一個人也是組織！
這既是一門專業(yè)，也是一門藝術，但并不是學術上的，更不是供人欣賞的，而是實踐！是否看起來“高大上”無所謂，關鍵是能否使組織“實現(xiàn)目標”！
管理能力提升
激發(fā)員工內(nèi)驅(qū)力，提高自我管理水平
胡蘿卜加大棒的管理模式在目前以及未來的管理中將會越來越不奏效。人們履行職責動力傾向是因為他們“愿意”而不是“不得不這樣”。執(zhí)行力不是喊出來的，工作改善要處理人、崗與績效的關系，要樹立創(chuàng)新和超越自我的思維。因此目標管理與績效考核的制定與落地有著密切的聯(lián)系。
提高控制情緒的能力
一個成熟的領導者應該有很強的情緒控制能力。當一個領導者情緒很糟的時候，很少有下屬敢匯報工作，因為擔心他的壞情緒會影響到對工作和自己的評價，這是很自然的。一個高層管理者情緒的好壞，甚至可以影響到整個公司的氣氛。
如果他經(jīng)常由于一些事情控制不了自己的情緒，有可能會影響到公司的的整個效率。當管理者在批評一個員工時，也要控制自己的情緒，盡量避免讓員工感到你對他的不滿，就事論事，目的是讓員工意識到問題的嚴重性并積極去改進，而不僅僅是對你產(chǎn)生恐懼卻不知所措。
另外，有些優(yōu)秀的管理者善于使用生氣來進行批評，這種批評方式可能言語不多，但效果十分明顯，特別適用于屢教不改的員工。這種生氣與情緒失控不同，它是有意的，情緒處于可控狀態(tài)。
團隊的溝通與協(xié)調(diào)
在一個人人都受到重視的環(huán)境中，大家總是愿意在號召時甚至之前就站出來響應。而這就是教練式管理大力提倡的——尊重每個人。而在許多不尊重個人的企業(yè)中，人們則只是做被吩咐的工作，絕不多做。這樣的管理模式下，不但響應遲緩，工作也會大量沉積。如何有效影響他人？
培訓詳情
開班時間：2020年9月19日-20日
地點：廣州（具體地點后期通知）
主講專家：孫海蘭老師
廣東培訓網(wǎng)高級講師
海爾實戰(zhàn)派資深培訓師、高級咨詢顧問
海爾企業(yè)文化、OEC、培訓管理、服務管理推廣專家
中國百強企業(yè)優(yōu)秀講師
PTS國際職業(yè)培訓師行業(yè)協(xié)會職業(yè)培訓師
IPTS國際職業(yè)培訓師30強金牌培訓師
北大、人大、華中理工MBA、EMBA企業(yè)文化和人力資源主講老師。
曾任海爾職業(yè)經(jīng)理人，海爾管理實戰(zhàn)工作經(jīng)驗10年，海爾內(nèi)部企業(yè)講師5年。
原海爾企業(yè)文化體系主創(chuàng)人員、曾任海爾大學高級講師。
10年工作經(jīng)歷走過企業(yè)文化、人力資源、目標管理、行政總監(jiān)等中高級管理崗位。
借鑒海爾管理經(jīng)驗，創(chuàng)建了中國本土備增企業(yè)利潤的管理咨詢模式，國內(nèi)多家企業(yè)管理咨詢公司高級培訓師、咨詢師
培訓收獲：
端正心態(tài)——明確自我價值
危機意識——只有時代的企業(yè)
責任強化——責任勝于能力
目標執(zhí)行——閉環(huán)高效執(zhí)行
時間管理——效率達人
有效溝通——溝通技巧
目標管理——結果導向
做自己的CEO——快樂工作
如需咨詢，可添加工作人員微信
