第七期《人力資源轉(zhuǎn)型:HRBP賦能與實(shí)踐》特訓(xùn)營(yíng)
發(fā)布時(shí)間:
2018-05-26
【順利結(jié)營(yíng)】——《人力資源轉(zhuǎn)型:HRBP賦能與實(shí)踐》特訓(xùn)營(yíng)(第7期)
5月24-26日,由廣東省人力資源研究會(huì)、廣東省人力資源研究會(huì)政委(HRBP)商學(xué)院主辦的《人力資源轉(zhuǎn)型:HRBP賦能與實(shí)踐》特訓(xùn)營(yíng)(第7期)在深圳金百合大酒店開課。來自上海、福建、重慶、廣西、佛山、深圳、廣州等20幾位企業(yè)中高層管理者、部門經(jīng)理負(fù)責(zé)人以及湖南、廣州等6位高校人力資源管理專業(yè)教師參與到本期課程中。

DAY 1
職能轉(zhuǎn)型VS人員轉(zhuǎn)身

劉貴鴻老師
在第一天的課程中,劉貴鴻老師首先從人力資源部的“世紀(jì)之爭(zhēng)”開始說起,從理論辨識(shí)的層面講述HR+三支柱的本質(zhì)。隨后,從波瀾壯闊的大軍改展開,闡明了植根于阿里文化的政委體系。緊接著,從HR+三支柱帶來的組織變革、AMO模式下的人力資源核心結(jié)構(gòu)、HRBP和HRCOE的超能力結(jié)構(gòu)等多方面展開人力資源管理的頂層設(shè)計(jì)。最后,從共享服務(wù)的角度講述人力資源管理的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

晚上,本次特訓(xùn)營(yíng)特別邀請(qǐng)了騰訊人力資源平臺(tái)部馬海剛總經(jīng)理,為學(xué)員們帶來了一場(chǎng)別開生面的HRBP沙龍。馬海剛總經(jīng)理結(jié)合自己在騰訊的多年工作經(jīng)驗(yàn),與學(xué)員們分享了其關(guān)于騰訊HR三支柱從0到1的觀點(diǎn)。

騰訊人力資源平臺(tái)部馬海剛總經(jīng)理
DAY 2
HR三支柱VS角色定位
鄧白洋老師從HR+三支柱的角色定位、HRBP的思維與工作模式、HRCOE的主要工作開展方式、HRSSC的團(tuán)隊(duì)交通提升,以及集團(tuán)組織的三支柱管控界面常見問題五方面展開,通過多次研討互動(dòng)環(huán)節(jié),幫助學(xué)員全方位地理解HR三支柱及角色定位等問題。

鄧白洋老師

晚上的HRBP沙龍,廣東省人力資源研究會(huì)陳國(guó)海秘書長(zhǎng)以及真功夫餐飲管理有限公司華南區(qū)HRBP張名擇先生先后進(jìn)行了分享,兩位嘉賓緊緊圍繞著自身企業(yè)的文化展開,給學(xué)員們帶來了長(zhǎng)達(dá)兩個(gè)多小時(shí)的“干貨”。學(xué)員們就“企業(yè)落地實(shí)際操作”“企業(yè)HRBP在企業(yè)中的深入程度”等問題與嘉賓展開了討論與交流。

廣東省人力資源研究會(huì)陳國(guó)海秘書長(zhǎng)

真功夫餐飲管理有限公司華南區(qū)HRBP張名擇先生
DAY 3
實(shí)操經(jīng)驗(yàn)VS落地實(shí)踐
第三天,Mr. Li 首先從領(lǐng)先實(shí)踐的層面出發(fā),講述了HR演進(jìn)路線與轉(zhuǎn)型、戰(zhàn)略執(zhí)行匹配、HR有效性分析以及HRBP五大生存土壤。在緊隨其后的實(shí)戰(zhàn)技能中,Mr. Li就推動(dòng)人才管理循環(huán)、COE組織與人力規(guī)劃、咨詢八步與案例分析幾方面展開,向?qū)W員傳授了豐富的實(shí)踐落地經(jīng)驗(yàn)。

當(dāng)天下午,學(xué)員們完成全部學(xué)習(xí)內(nèi)容,獲頒由廣東省人力資源研究會(huì)和廣東省人力資源研究會(huì)政委商學(xué)院聯(lián)署的“HRBP賦能與實(shí)踐”一級(jí)證書。

至此,第7期HRBP特訓(xùn)營(yíng)圓滿結(jié)束。感謝各位學(xué)員的踴躍參與。
課程預(yù)告
2018年度,我會(huì)計(jì)劃推出《人力資源轉(zhuǎn)型:HRBP賦能與實(shí)踐》、《全國(guó)高考志愿規(guī)劃師培訓(xùn)認(rèn)證班》等公開培訓(xùn)課程。具體時(shí)間及地點(diǎn)請(qǐng)留意我會(huì)微信公眾號(hào),或撥打咨詢熱線:020-29821789
關(guān)注“廣東省人力資源研究會(huì)”
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